請各部門要高度重視，認(rèn)真按照工作計劃執(zhí)行，全面做好公司質(zhì)量管理工作，對于工作中存在薄弱的環(huán)節(jié)，要積極整改，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
本年的質(zhì)量工作計劃以質(zhì)量愿景作為計劃的輸入，運用戰(zhàn)略地圖的工具，從價值與目標(biāo)、客戶與評價、流程與標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)與成長四個維度展開，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成與實現(xiàn)。
為全面貫徹落實“體系為基，過程為本，客戶至上，質(zhì)贏未來”的質(zhì)量理念，實現(xiàn)“推行高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理，打造零缺陷質(zhì)量體系，進(jìn)一步加強公司的質(zhì)量管理工作，提升各單位自主質(zhì)量改善能力，秉承“工作有計劃”的原則，品質(zhì)中心結(jié)合公司運行現(xiàn)狀，制定并發(fā)布《2021年雕塑質(zhì)量工作計劃》。
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